การทำลายกับดักต้นทุนและเปิดเส้นทางใหม่สู่การพัฒนาอุตสาหกรรมกระดาษอย่างยั่งยืน

เมื่อไม่นานมานี้ โรงงานกระดาษพัตนีย์ (Putney Paper Mill) ในรัฐเวอร์มอนต์ สหรัฐอเมริกา กำลังจะปิดตัวลง โรงงานพัตนีย์เป็นธุรกิจท้องถิ่นที่มีประวัติยาวนานและมีตำแหน่งสำคัญ ต้นทุนพลังงานที่สูงของโรงงานทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างยากลำบาก และได้ประกาศปิดตัวลงในเดือนมกราคม พ.ศ. 2567 ซึ่งถือเป็นการสิ้นสุดประวัติศาสตร์กว่า 200 ปีของอุตสาหกรรมกระดาษในภูมิภาคนี้
การปิดโรงงานกระดาษพัตนีย์สะท้อนให้เห็นถึงความท้าทายที่อุตสาหกรรมกระดาษในต่างประเทศกำลังเผชิญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งแรงกดดันจากต้นทุนพลังงานและวัตถุดิบที่สูงขึ้น เรื่องนี้ยังส่งสัญญาณเตือนไปยังผู้ประกอบการกระดาษในประเทศอีกด้วย บรรณาธิการเชื่อว่าอุตสาหกรรมกระดาษของเราต้องการ:
1. ขยายช่องทางการจัดหาวัตถุดิบและบรรลุการจัดซื้อที่หลากหลาย ใช้ประโยชน์จากน้ำนมข้าวนำเข้าเพื่อลดต้นทุนและพัฒนาเส้นใยไผ่
วัตถุดิบเส้นใยทางเลือก เช่น วิตามิน และฟางพืช
2. ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้วัตถุดิบ และพัฒนากระบวนการและเทคโนโลยีการผลิตกระดาษที่ประหยัดพลังงาน เช่น การเพิ่มปริมาณไม้เป็นเยื่อไม้
อัตราการแปลง การใช้เทคโนโลยีรีไซเคิลกระดาษเหลือทิ้ง เป็นต้น
3. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการกระบวนการผลิตและลดการสูญเสียวัตถุดิบ โดยใช้วิธีการดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการและการไหล
เฉิง ลดต้นทุนการบริหารจัดการ

องค์กรธุรกิจไม่ควรจำกัดอยู่เพียงแนวคิดการพัฒนาแบบเดิมๆ แต่ควรสร้างสรรค์นวัตกรรมเทคโนโลยีบนพื้นฐานของขนบธรรมเนียมประเพณี เราต้องตระหนักว่าการปกป้องสิ่งแวดล้อมสีเขียวและปัญญาประดิษฐ์ดิจิทัลเป็นทิศทางใหม่สำหรับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีของเรา กล่าวโดยสรุป องค์กรธุรกิจผลิตกระดาษจำเป็นต้องตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายทั้งจากสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกอย่างครอบคลุม การปรับตัวให้เข้ากับความปกติใหม่ การบรรลุการเปลี่ยนแปลงและยกระดับองค์กรธุรกิจจึงจะสามารถยืนหยัดอย่างแข็งแกร่งในการแข่งขันในตลาดได้