ทำลายกับดักต้นทุนและเปิดเส้นทางใหม่สำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนของอุตสาหกรรมกระดาษ

เมื่อเร็ว ๆ นี้โรงงานกระดาษ Putney ตั้งอยู่ในรัฐเวอร์มอนต์สหรัฐอเมริกากำลังจะปิด Putney Paper Mill เป็นองค์กรท้องถิ่นที่ยืนยาวและมีตำแหน่งสำคัญ ค่าใช้จ่ายพลังงานสูงของโรงงานทำให้ยากต่อการดำเนินงานและมีการประกาศให้ปิดในเดือนมกราคม 2567 ซึ่งเป็นจุดสิ้นสุดของประวัติศาสตร์มากกว่า 200 ปีของอุตสาหกรรมกระดาษในภูมิภาค
การปิดโรงงานกระดาษ Putney สะท้อนให้เห็นถึงความท้าทายที่ต้องเผชิญกับอุตสาหกรรมกระดาษในต่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งแรงกดดันของพลังงานที่เพิ่มขึ้นและต้นทุนวัตถุดิบ สิ่งนี้ยังส่งเสียงเตือนสำหรับผู้ประกอบการกระดาษในประเทศ บรรณาธิการเชื่อว่าอุตสาหกรรมกระดาษของเราต้องการ:
1. ขยายช่องทางของแหล่งวัตถุดิบและบรรลุการจัดซื้อที่หลากหลาย การใช้นมข้าวนำเข้าเพื่อลดต้นทุนและพัฒนาเส้นใยไม้ไผ่
วัตถุดิบเส้นใยทางเลือกเช่นวิตามินและฟางพืช
2. ปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้วัตถุดิบและพัฒนากระบวนการและเทคโนโลยีการประหยัดพลังงานและเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่นการเพิ่มไม้เป็นเยื่อไม้
อัตราการแปลงการใช้เทคโนโลยีการรีไซเคิลกระดาษขยะและอื่น ๆ
3. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการกระบวนการผลิตและลดการสูญเสียวัตถุดิบ ใช้วิธีการดิจิตอลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการและการไหล
เฉิงลดต้นทุนการจัดการ

องค์กรไม่ควร จำกัด เฉพาะแนวคิดการพัฒนาแบบดั้งเดิม แต่ควรคิดค้นเทคโนโลยีบนพื้นฐานของประเพณี เราจำเป็นต้องตระหนักว่าการปกป้องสิ่งแวดล้อมสีเขียวและความฉลาดทางดิจิตอลเป็นทิศทางใหม่สำหรับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีของเรา ในระยะสั้นองค์กรการผลิตกระดาษจำเป็นต้องตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายของสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกอย่างครอบคลุม โดยการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดใหม่ปกติและการอัพเกรดพวกเขาสามารถยืนอยู่ยงคงกระพันในการแข่งขันในตลาดได้